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Tema 2 : ¿qué tipo de finanzas y de gobernanza para un desarrollo mejor compartido?

Taller 2.4 : Diversidad de las formas de empleo: articular flexibilidad y seguridad

Expediente completo del taller - Versiones ingleses y franceses

Una de las características de la globalización es que ésta modifica profundamente las formas de empleo y las relaciones salariales. Los apremios impuestos por la competencia internacional y las modificaciones de las costumbres de consumo han llevado a trastornos de la cadena de producción y a una economía de just in time que exige a las empresas una lucha incesante para ser reactivas en términos de innovación y de adaptación rápida a las variaciones de carga, pero también en términos de plazos y de precios. Las respuestas de las empresas se concretan en el desarrollo de la « modularización » de la producción a escala mundial, que reparte el riesgo en una pléyade de empresas, cada una de las cuales tiene a su cargo un segmento de producción y depende de las otras.

El impacto de esta nueva organización mundial de la producción en las formas de empleo es importante. En los países de la OCDE, la proporción de empleos en los grandes grupos y en las organizaciones públicas, disminuye en beneficio del empleo en las PYMEs, incluso de las MPE. Se ha constatado en las grandes empresas de los países industrializados un importante desarrollo de las formas de empleo subcontratado y de contratos de duración determinada, lo que conlleva una gran precaridad social. Los países de Europa Central y Oriental han tenido un desarrollo muy rápido de las formas de empleo “independiente” o “subordinado”, haciendo beneficiar rara vez a los individuos de una protección social eficaz y llegando a proporciones de hasta un cuarto de la población activa. En numerosos países en vías de desarrollo, la economía “gris” representa una mayoría de los empleos, mientras que el empleo en países extranjeros puede representar condiciones de empleo que se asemejan a las existentes en Europa o en Estados Unidos.

Al mismo tiempo, la evolución de las tecnologías y de los modos de producción exigen, por parte de los asalariados, una adaptación permanente de sus conocimientos y capacidades. Además, debido a las mutaciones económicas, los asalariados deben considerar la posibilidad de ocupar varios tipos de empleos, incluso varios oficios diferentes, durante sus vidas profesionales. Pero la inversión necesaria para adaptarse a dichas evoluciones profesionales es poco probable en una situación de precaridad o de incertidumbre en cuanto al empleo.

Basándose en diversas experiencias, este taller orientará su reflexión sobre:

  • ¿Qué dispositivos de empleo podrían considerarse para articular flexibilidad para las empresas y seguridad para los asalariados?
  • ¿Cómo desarrollar el acceso a los dispositivos de protección social básicos (garantías por enfermedad, jubilación, indemnizaciones de desempleo, etc.) en países donde éstos no son sistemáticos?.
  • ¿Cómo favorecer el acceso a formaciones para que los asalariados puedan ocupar varios tipos de empleos a lo largo de su vida profesional?
  • ¿Cómo sistematizar la organización de transiciones profesionales para permitir el retorno al empleo de los asalariados en caso de reestructuración?

Este taller es organizado en coordinaciόn con: Danielle Kaisergrüber, Director of Danielle Kaisergrüber Recherche et Conseil (DKRC).

Speakers

Chair: Maurizio Beretta, Director General, Confindustria, Italy

Workshop Moderator: Danielle Kaisergruber, Director, DKRC, France

Case Study Presenters

  • Thomas Nygren, Director, Industrikompetens, Sweden
  • Domenico Paparella, Secretary General, Centro di Studi Economici Sociali e Sindacali (CESOS), Italy
  • Jean-Christophe Sciberras, Human Resources Director, Engineering, Renault

Discussants:

  • Peter Auer, Head, Employment Analysis and Research Unit, Department of Economic and Labour Market Analysis, Employment Sector, International Labour Organization (ILO)
  • Jacky Fayolle, Director, Institut de Recherches Economiques et Sociales (IRES), France
  • Martine Le Boulaire, Director, Entreprise et Personnel, France
  • Philippe Marcel, President, ADECCO France
  • Govindasamy Rajasekaram, Secretary General, Malaysian Trade Union Congress, (MTUC), Malaysia
  • Bernard Thibault, Secretary General, Confédération Générale du Travail (CGT), France
  • Jean-Rémi Touze, Director for Human Resources, Siemens France
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