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Tema 2 : ¿qué tipo de finanzas y de gobernanza para un desarrollo mejor compartido?

Taller 2.2 : Propiedad de empresa, estatuto y poder de los actores

Encarga el fichero de sintesis _ Versiones ingleses y franceses Expediente completo del taller - Versiones ingleses y franceses

La naturaleza de la actividad y los modos de organización del trabajo de las empresas, inscritas en una economía fundada en el conocimiento y cuyos servicios representen la mayor parte, confiere un lugar central a los asalariados de la empresa, mientras que las formas jurídicas más comunes de empresas son las que otorgan un lugar central a los accionistas.

Los debates con ocasión de las operaciones de fusión o de adquisición, demuestran que el asunto del reconocimiento y de la toma en cuenta de los papeles y de las contribuciones de los diferentes protagonistas en el desempeño y en el desarrollo de la empresa, se plantea hoy de manera crítica y traducen una exigencia creciente de democracia en la empresa.

El taller tendrá como finalidad identificar formas de empresas o gestiones de empresa que organicen la participación de los protagonistas en los procesos de decisión estratégicos y el reparto de las riquezas producidas.

La reflexión se basará en la experiencia de empresas que hayan creado una forma de gestión original asociando a todos los participantes. Esta integrará también los aportes de experiencia de otras formas de empresas, como las cooperativas y las mutuales.

El debate se articulará en torno a algunas interrogantes clave:

  • ¿Cómo salir de las lógicas que privilegian la creación de valor a corto plazo para el accionista y favorecer las inversiones a largo plazo?
  • ¿Qué estrategias adoptar para asociar a todas las partes implicadas en un enfoque prospectivo y en la elaboración de trámites de anticipación y de conducta de cambio que se inscriban en el tiempo?
  • ¿Qué evoluciones de las formas de organización y de gobernanza son susceptibles de conjugar con mayor eficacia las dimensiones económicas y sociales?

Este taller es organizado en coordinaciόn con: Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprises (CJD).

Speakers

Workshop Moderator: Paul Dembinski, Director, Observatoire de la Finance, Switzerland

Case Study Presenters:

  • Thierry Bourgeron, Director, Human Resources, Casino Group, France
  • Bruno Lebuhotel, President, Union Régionale des SCOP Rhône-Alpes (URSCOP), France
  • Javier Salaberria, President, International Organisation of Industrial, Artisanal and Service Producers’ Co-operatives (CICOPA)
  • Harry Touret, Director for Human Resources, SEB Group et Philippe Desmarescaux, Member of the Board, SEB Group

Discussants:

  • Pierre Habbard, Political Adviser, Trade Union Advisory Committee (TUAC) to the OECD (TUAC)
  • Alain-Charles Martinet, Professor, Lyon III University, France
  • Véronique Morali, Vice-President, President of the economic dialogue commission, MEDEF, France
  • Amy O'Meara, Head, Corporate Action Network, Amnesty International US, USA
  • Jean-Pierre Sicard, Director of Sustainable Development, Caisse des Dépôts et Consignations, France
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