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Taller 1.4 : Negociación social transnacional: ¿qué vías de consolidación?

La internacionalización de las empresas y de las filiales se desarrolla en un contexto de competitividad. El desarrollo de ciertas regiones del mundo resulta favorecido. Simultáneamente, las regulaciones existentes no impiden el dumping social que contribuye a ahondar las inigualdades, incluso en el interior de un mismo país. Para que la apertura de las economías no se traduzca por una tendencia al nivelamiento por lo bajo sino que, por el contrario, permita crear una dinámica de desarrollo compartido, es necesario favorecer el diálogo social en los niveles en que se adoptan las decisiones.

Para ello, es necesario tener en cuenta toda la situación económica y social en su conjunto, en una misma cadena de producción o en una misma empresa activa en varios continentes y regiones del mundo. El desarrollo del diálogo social y de la negociación transnacional ya han permitido progresos en ciertos sectores y en ciertas empresas multinacionales : los comités de empresa europeos (CEE) se han desarrollado en el marco jurídico y contractual de la Unión Europea. Su campo geográfico a veces se ha ampliado y ha llevado a nuevos desarrollos tales como los acuerdos marcos transnacionales. También organizaciones no gubernamentales han participado en diligencias para resolver las problemáticas de responsabilidad social de las empresas.

Este taller se basará en las experiencias existentes para identificar las condiciones del desarrollo más profundizado y eficaz del diálogo y de la negociación social transnacional y considerar estrategias susceptibles de favorecer el despliegue de éste.

Se abordarán los siguientes puntos:

• ¿Qué balance se puede hacer de la experiencia de los CEE, qué modificaciones, mejoras, son necesarias prioritariamente?
• Ciertos CEE cubren un espacio geográfico amplio. ¿Puede esta iniciativa europea tener sentido para otros continentes o regiones del mundo?
• ¿Qué lazos con el diálogo social nacional y con el diálogo social sectorial e intersectorial europeo? • ¿Qué balance se puede hacer de acuerdos transnacionales existentes : contenidos encubiertos, empresas y sectores implicados, método, evaluación, etc.?
• ¿Cómo asociar a éstos a las organizaciones no gubernamentales que se preocupan de aspectos sociales y medio ambientales?
• ¿Cómo favorecer la negociación y la aplicación de acuerdos transnacionales (representatividad y mandato de los firmantes; información y formación de los integrantes implicados en todos los niveles ; seguimiento de aplicación; dispositivo de recurso, etc.)?
• En ausencia de espacio jurídico internacional ¿Cómo asegurar la aplicación y el seguimiento de los acuerdos marcos internacionales?

Este taller es organizado en coordinaciόn con: Michel Rousselot, Adviser for the European Trade Union Confederation (ETUC).

Speakers

Chair: Franck Riboud, Chief Executive Officer, Danone Group

Workshop Moderator: Gerry Rodgers, Director, International Institute for Labour Studies, International Labour Organization (ILO)

Study Presentors:

• Natacha Seguin, Research Manager, Alpha Group
• Cristiano Stanzani, Director General, Social Development Agency (SDA)

Case Study Presentors:

• Florence Cordier, CSR and International Social Dialogue Manager, EDF, France
• Manuel Rodriguez, Senior Vice-President, Chiquita Brands

Discussants:

• Walter Cerfeda, Confederal Secretary, European Trade Union Confederation (ETUC)
• Ludovic Hennebel, Research Fellow of the Université Libre de Bruxelles, member, Fédération Internationale des Ligues des Droits de l'Homme (FIDH), Belgium
• Ron Oswald, Secretary General, International Union of Food, Agricultural, Hotel, Restaurant, Catering, Tobacco and Allied Workers' Associations (UITA – IUF)

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